Estrategias para el Manejo de conflictos

Los conflictos en las empresas familiares emergen cuando las personas perciben que alguien los está bloqueando al querer satisfacer sus necesidades, seguir sus valores o lograr sus intereses. En la vida muchos conflictos son inevitables y potencialmente positivos, especialmente en las empresas familiares donde los valores e intereses están profundamente arraigados y relacionados con la felicidad futura, Estamos convencidos de que los conflictos en las empresas familiares son saludables hasta cierto punto, aun cuando estos surgen de creencias y perspectivas fuertemente arraigadas.

Para nosotros, la meta en una empresa familiar en México no es el eliminar los conflictos, sino el aprender a manejarlos y resolverlos.

Estrategias para la solución de conflictos

      • Tomar consciencia de los asuntos que realmente son importantes
      • Evaluar el impacto que los temas familiares pueden tener en la empresa
      • Evaluar el impacto que los temas empresariales pueden tener en la familia
      • Establecer un proceso para la solución de los conflictos
      • Ordenar y clarificar los temas complejos de la empresa familiar
      • Desarrollar habilidades de comunicación en la empresa familiar
      • Reconciliar perspectivas diferentes
      • Clarificar roles y responsabilidades de las empresas familiares
      • Crear un “Código de Conducta” de los miembros de la familia

En lugar de encubrir o negar los conflictos, el manejo apropiado de los conflictos  en las empresas familiares pone de manifiesto las diferencias que están profundamente arraigadas y crea un espacio cómodo para seguir adelante, permitiendo el desarrollo de habilidades para mejorar las relaciones.